大手印刷会社（凸版印刷）の
クリエイティブ部門から、
公的支援機関（中小企業振興公社）への転職を経て、
ソーシャルビジネス
（社会課題解決型ビジネス）領域の
第一線で独立した
中小企業診断士・朝比奈信弘さんが
ゲストとして登壇し、
自身の激動のキャリアや
独立のリアルを語っています。

💼 朝比奈信弘さんのキャリア概要

初期キャリア

凸版印刷のクリエイティブ部門に約8年間在籍。
（大学はデザイン専攻）

転機（転職）

東京都中小企業振興公社へ職員として転職し、
7年間勤務。

現在（独立）

2022年に独立。
現在は東京都中小企業診断士協会所属の
「ソーシャルビジネス研究会」
で副代表を務めるほか、
品川区（西大井）の創業支援センターで
ソーシャルビジネス特化型の
インキュベーションマネージャー（相談員）などを務める。

🍇 経営に衝撃を受け、診断士を目指したきっかけ

凸版印刷の在籍時、
カメラを担いで
栃木県足利市にある
「ココ・ファーム・ワイナリー」
（重度・知的障害者の方々と一緒に
ワインを作っているワイナリー）
を訪問したことが
人生の転機となりました。

福祉×ビジネスのハイブリッド経営

障害者の方々が
生きがいを持って生き生きと働く姿と、
それを支える創業者の想いや
ハイブリッドな経営手法
（社会福祉法人と営利組織の組み合わせ）
に大衝撃を受けた。

プロダクトの強さ

「障害者が作っています」
という同情を引く見せ方は一切せず、
サミットの晩餐会で
日本代表として出されるほど
純粋に美味しいワイン
（強いプロダクト）で勝負し、
利益を福祉に還元する仕組みが
完璧にワークしていた。

「ビジネス（経営）ってなんて尊い武器なんだ」
と感動し、
その帰り道に
「経営を網羅的に学べる資格」
を検索して出会ったのが
中小企業診断士だった。

市販のテキストをすぐに購入したのが
最初の一歩となった。

🧗‍♂️ 満身創痍の受験期間と「崖からの転落」

多忙な印刷会社での業務と
受験勉強の両立は非常に過酷で、
朝比奈さんは文字通り
「命がけ」の経験をされています。

体からの危険信号

激務と勉強のストレスから
「左耳が聞こえないシーズン」
が約1年続いた。

医師からは
「この薬で治らなければ一生聞こえない。
生活スタイルを変えるか
耳を諦めるか」
と迫られた。

そのもどかしいタイミングで
何とか試験に合格した。

合格直後の大事故

合格後、
ペーパードライバー状態ながら
「ソーシャルビジネス研究会」
の福島復興支援合宿に参加。

夜、星が綺麗だからと見に行った先で、
なんと崖から転落し大怪我を負う。

左耳が聞こえず、
右足も動かないという
「満身創痍」の状態になり、
「神様からいい加減に生き方を変えろと言われているんだ」
と腹をくくり、
転職を決意した。

🏛️ 中小企業振興公社での7年間と「掛け算」の強み

体調と子育てを優先し、
残業が少なく現場を見られる
「東京都中小企業振興公社」
へ松葉杖をついて面接に行き、
無事転職。

公社での経験

職員（事業の管理者・責任者側）として、
新規事業開発（3年）、
人材育成・研修事業（3年）、
創業・官民連携推進（1年）を歴任。

外部の専門家である
診断士の先生たちを
アサインする立場で、
膨大な数の診断士と出会い、
彼らのセミナーや公演を
裏方として見て深く感化された。

パーティーを組む醍醐味

診断士は専門特化した他の士業と異なり、
お互いの強みが違うため
「掛け算」
（パイの奪い合いではなく、チームを組む）
ができる。

例えば自分がSNSに弱ければ、
SNSの得意な診断士をアサインして
2人で支援に行く。

この
「強い課題を倒すためにパーティーを組む」
という診断士の魅力に気づいた。

🚀 副業からの「階段をのぼるような独立」

最初の芽

公社での勤務中、
市民活動センターから
個人向けに人生初の
相談業務・セミナー講師の依頼が舞い込む。

手続きを経て
副業（兼業）としてスタートし、
これが自分の自信（場数）に繋がっていった。

仕組み作り

独立前に、
仲間と契約母体となる
「一般社団法人」を設立したり、
大学の後輩のスタートアップに
「役員報酬0円」の
合同会社として参画するなど、
実験的に動ける箱をいくつか用意した。

小さなアクションを積み重ねて
少しずつ独立への階段を上り、
2022年4月に完全独立を果たした。

🔑 診断士×NPO（ソーシャルビジネス）という独自のブランディング

中小企業診断士は通常、
「中小企業基本法」に基づく
営利法人を支援するのが王道ですが、
朝比奈さんは初志貫徹して
NPO法人や一般社団法人などの
ソーシャルセクターの支援に特化しました。

支援者を支援する理念

市場性が乏しい領域で戦うNPO等は、
資金調達の手法（多様なマネタイズ）や
経営の継続率に苦労している。

ここに診断士のスキルを組み込むことで、
社会課題を直接解決しているプレイヤーたちの
周辺領域（基盤）を固め、
社会全体の課題解決率を上げる支援をしている。

レアカード化

意図して作ったブランディングではなく、
ただひたすら自分のやりたいことを
ブレずに続けてきた結果、
「診断士×NPO」という
独自の希少価値（レア化）が生まれ、
仕事が回るようになった。

💰 ぶっちゃけた「収入の変化」

凸版印刷時代

残業代などのアドバンテージもあり、
そこそこの高年収だった。

振興公社時代

残業がほぼゼロになったため、
年収はガクンと下がった。

「このままでは家族に申し訳ない、
何かやらなきゃダメだ」
という焦りが、
かえって副業や診断士としての
スキル磨きへの猛烈な原動力になった。

高年収の安定した組織にいる人ほど
独立しにくいという相関がある中、
給与が下がっていたことが
良い意味で行動を後押ししてくれた。

現在（独立後）

公社時代を大きく超え、
凸版印刷時代を
少し上回る水準の年収をキープできている。

🌟 視聴者へのメッセージ

朝日さんが副代表を務める
「ソーシャルビジネス研究会」は、
診断士の資格保有者だけに閉じず、
誰でもウェルカムな温かいコミュニティです
（毎月オンラインでセミナーを開催）

「ソーシャルビジネスに
少しでも興味を持ってくれた方は、
ぜひ一度研究会を覗きに来てください。
ご縁が繋がればとても嬉しいです」

と笑顔で締めくくっています。